Akson-prosjektet — et gigantisk, plattformbasert, 10 års initiativ fra Direktoratet for eHelse - illustrerer godt hva som mangler for å profitere på IT-kompetansen her i landet. I alt for mange år har IT-bransjen vært opptatt av å finne metoder og strukturer for å klare å håndtere alle bindingene og avhengighetene…

Agile is still — as we speak in 2019 — often addressed as an “IT issue” to be solved by applying agile frameworks in the IT department. The rest of the organization is more or less left out. Even if there are high level ambitions of “business agility” and to decrease time-to-market, real efforts to transform “the business” or management are rare. — Agile as a movement was conceived by the Agile Manifesto in February 2001. It is now 18,5 years old — in the late teenage state — and I would say it is due time to grow out of the IT department; We need to look at all aspects of organisations…

Scrum har fått en fantastisk utbredelse og er det mest brukte rammeverket for smidig/agile organisering. Samtidig er det både utskjelt og misforstått. Jeg får stadige påminnelser om dette i dialog med kursdeltagere, og det dukker ofte opp innlegg på ulike medier som helt klart baserer seg på en både overforenklet…

Her kommer noen eksempler Det største hinderet for effektiv digitalisering kan sammenfattes veldig kort: Man ser på dette som en anskaffelse, som skal kjøres som et prosjekt. Dette er naturlig og formålstjenlig for mange offentlige anskaffelser, men ikke for innovasjon eller for programvareutvikling. Når anskaffelsen medfører programvareutvikling faller alle de gode suksessfaktorene for anskaffelse…

Agile Manifesto er snart 18 år, men lever i beste velgående og er mer aktuell enn noensinne. Manifestet er potent og relevant og spenner over svært mange områder — selv om det i utgangspunktet ble laget for ett spesifikt problemkompleks: programvareutvikling. For oss som forholder oss til agile hele tiden…

Åpne landskap gjerne kombinert med “clean desk” og “free seating” er stadig et hett tema. Folk har veldig klare meninger om dette, skal en dømme etter kommentarfeltene når temaet med ujevne mellomrom dukker opp i media. Men hva er egentlig best? Og hva har dette å bety for innovasjonsevne, effektivitet…